経営コンサルタントの仕事力
いろいろやってますけど、本業は経営コンサルタントです。
個人や企業の商売をええ方向に持っていくのが仕事です。商売なんてめっちゃシンプルです。
プロダクトを作るとか、どっから持ってくるとか、作らせるとかして
マーケティングで市場調査をかけて、
マーケティングで、ここに、こんな商品があるよと知らせ
セールスをかけて売るんです。
最後のセールスはゼロになることもありますね。もちろんマーケティングがゼロの販売方法もある。いずれにせよこれだけです。
プロダクトを
マーケティングとセールスをかけて売るんです。それだけです。
モノを売るのはマーケティングとセールスの役目
ものを売るのはマーケティングとセールスの役目なんです。もし自社の商品がとんでもなく、たいしたことないものでも、マーケティングとセールスが強ければ売れちゃうんです。
まあ、そうやって無理やり売ってもリピートにつながらず、ずっと新規とりつづけるのは大変なので、プロダクトをいいものにしようとうする努力はいりますが、そういうことなのです。
で、なんでわたしが優秀なコンサルタントなのかというと、セールスとマーケティングを両方ともやってきたからです、しかも理論としてではなく、実践者として。
セールスは22年間セールスの最前線で売りまくってきました。累計14億円くらいですかね。商品の単価はおそらく、1000円くらいですから、数にして1400万個くらい売ってきて、マーケティングでは、コンテンツマーケティングを14年間、まったくゼロから、マーケットのないところに、顧客を創造して売りました。ドラッガーにほめられそうですね。
両方を、しかも実践でやってきた人って、そんなに多くないです。なので、全体に何をやるべきかがみえるのですね。
この企業にたらないのはなんなのか、
プロダクトなのかセールスかマーケティングなのか、チーム力なのか。
コンサルって全体をみる俯瞰力がいります。あなたのコンサルが俯瞰力があるかどうか見定めてください。そしてもしないなら、どうぞ、来期の顧問は、わたくしどもにおもうしつけください。満足の行くコンサルティングを提供いたします。
私のメインの仕事はコンサルタント業です。
その中でつちかった、技術やスキルを、セミナーとか、学校で教えています。なので、コンサルがないとその他のは発生しないのです。これからも研究をかさね、企業に利益を提供していきたいと思います。
専門はコンテンツマーケティングとセールスです。なんなりとお申し付けくださいませ