コンテンツマーケティング スモールビジネス

経営コンサルタントの仕事力

いろいろやってますけど、本業は経営コンサルタントです。

個人や企業の商売をええ方向に持っていくのが仕事です。商売なんてめっちゃシンプルです。

プロダクトを作るとか、どっから持ってくるとか、作らせるとかして

マーケティングで市場調査をかけて、

マーケティングで、ここに、こんな商品があるよと知らせ

セールスをかけて売るんです。

最後のセールスはゼロになることもありますね。もちろんマーケティングがゼロの販売方法もある。いずれにせよこれだけです。

プロダクトを

マーケティングとセールスをかけて売るんです。それだけです。

モノを売るのはマーケティングとセールスの役目

ものを売るのはマーケティングとセールスの役目なんです。もし自社の商品がとんでもなく、たいしたことないものでも、マーケティングとセールスが強ければ売れちゃうんです。

まあ、そうやって無理やり売ってもリピートにつながらず、ずっと新規とりつづけるのは大変なので、プロダクトをいいものにしようとうする努力はいりますが、そういうことなのです。
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で、なんでわたしが優秀なコンサルタントなのかというと、セールスとマーケティングを両方ともやってきたからです、しかも理論としてではなく、実践者として。

セールスは22年間セールスの最前線で売りまくってきました。累計14億円くらいですかね。商品の単価はおそらく、1000円くらいですから、数にして1400万個くらい売ってきて、マーケティングでは、コンテンツマーケティングを14年間、まったくゼロから、マーケットのないところに、顧客を創造して売りました。ドラッガーにほめられそうですね。

両方を、しかも実践でやってきた人って、そんなに多くないです。なので、全体に何をやるべきかがみえるのですね。

この企業にたらないのはなんなのか、

プロダクトなのかセールスかマーケティングなのか、チーム力なのか。

コンサルって全体をみる俯瞰力がいります。あなたのコンサルが俯瞰力があるかどうか見定めてください。そしてもしないなら、どうぞ、来期の顧問は、わたくしどもにおもうしつけください。満足の行くコンサルティングを提供いたします。

私のメインの仕事はコンサルタント業です。

その中でつちかった、技術やスキルを、セミナーとか、学校で教えています。なので、コンサルがないとその他のは発生しないのです。これからも研究をかさね、企業に利益を提供していきたいと思います。

専門はコンテンツマーケティングとセールスです。なんなりとお申し付けくださいませ

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